品牌中国月度沙龙第三期

品牌中国总评榜——中国传媒高尔夫邀请赛

  时 间:2006年5月14日下午2:30-6:00

  场地赞助:硅谷华府餐厅 联系人:叶伟 总经理

  文字整理:北京讯时捷速记服务中心

  礼品赞助:金六福酒业(经典08)

  品牌中国月度沙龙(第三期)出席嘉宾

  陈变衡 品牌联盟专家、浙江日报报业集团北京分社社长

  华  明 品牌联盟专家、著名记者、华人高尔夫周刊主编

  李光斗 品牌联盟专家、总评榜专家评委、中国十大策划人、李光斗策划总裁

  文良成 品牌联盟专家、千龙网资讯中心总监

  文  硕 品牌联盟专家、燃情音乐剧网首席娱乐官中唱华夏演出公司首席娱乐官

  谢佩伦 品牌联盟专家、知名广告人、谢佩伦策划机构总裁

  杨子云 品牌联盟副主席、总评榜专家团副主任、国务院国资委研究中心品牌专家委员会副主任、中国企业形象设计委员会秘书长

  余  勇 品牌联盟专家、《华商》杂志社执行社长

  王  永 品牌联盟秘书长、楚星国际(企划)集团董事长

  速 记:廖先生

 

  王永(品牌联盟秘书长、楚星国际(企划)集团董事长):

  今天下午这么安排:

  第一,请每位嘉宾做一个简单的自我介绍。

  第二,我把品牌联盟的动态给大家做一个简单的汇报,讲完了请各位专家批评指正,同时也帮着出一些点子,最后我们会把大家的发言整理好发到新浪网、慧聪网、凤凰网和联盟的官方网站品牌中国网(www.brandcn.com)。月度沙龙是联盟的日常活动,每个月举行一次,每次邀请不同的业界品牌专家出席,围绕不同的话题展开自由讨论。

  这次沙龙的场地是硅谷华府赞助的,我们对他们表示感谢!

  我这里有一份资料,上面有有我们今天出席的嘉宾名单,大家可以互相认识一下。下面还有品牌中国总评榜媒体报道计划。我们计划用这些媒体进行报道,到时大家可以看一下这些媒体够不够?大家有没有一些更好的媒体推荐。品牌中国是需要推广的,推广力度越大,影响力越大。

  我现在简单介绍一下今天的嘉宾。

  这位是华人高尔夫周刊的主编、著名记者华明先生。华人高尔夫现在是高尔夫领域里唯一的一份报纸,也是中高协(中国高尔夫协会)指定的唯一的新闻发布媒体。

  这位是著名的广告人谢佩伦,这位是杨子云老师,联盟的副主席。旁边的这位是文硕,他是一个传奇人物,文硕在90年代就上过央视的东方之子。他横跨很多领域,会计审计、广告,他现在一直在研究娱乐营销。他去年刚出了一本书叫《首席娱乐官》,这上面有他的介绍。这位是余勇,他既是社会活动家也是出版家,他是华商杂志的执行社长。这位是文良成,他是千龙网资讯中心的总监,我们是04年一起参加创业青年首都贡献奖的领奖,我们俩一起出台。他歌唱的特别好,当时一曲“我爱我的北京”给大家留下了深刻的映象,这些都是我们非常好的朋友。

  等一下还有三个朋友,李光斗大家比较熟悉,是做策划的;还有一位是陈变衡先生,陈变衡是浙江日报报业集团北京分社社长,他曾经是《公共关系报》的总编。上次我跟他在北京浙江企业商会上有过一面之缘。但他却放下架子,亲自主动约了我好几次,让我很受感动。结果我们一见如故。

  另外,我们在座的几位也都是媒体的朋友,是华商杂志余总的朋友。我们今天这个沙龙比较轻松,所以没有邀请媒体的朋友。我们最后会把讲话的稿子整理出来,在新浪、品牌中国网、凤凰网、慧聪网等网站发布,大家可以随便聊。

  现在我们开始,每个专家做一个简单的介绍,然后我再把我的情况做一个介绍。从杨老师开始,每人两分钟把自己的情况给大家介绍一下,同时也说明一下有什么资源。因为联盟本身就是一个平台,大家以后都是朋友了,可以互相帮忙。联盟最终会把各方的英豪全部请过来,大家在这里可以资源共享,也可以形成合力。下面请杨老师发言。

 

  杨子云:

  很高兴,今天是公元2006年5月14日,在母亲节的时候我们品牌联盟的第三次月度沙龙在这里召开,认识很多新老朋友,我们跟余勇都十来年了,虽然见面的机会不多,但是大家都彼此挂念。而且我特别高兴今天有一位老朋友,是浙江日报北京分社的社长陈变衡,那更是老朋友了。那是我们13年前的朋友,也是为品牌的事情走在一起的,为什么?因为1993年我策划的中国首届企业战略形象研讨会,请国外的占家来介绍创造世界500强的风靡世界的CI战略。陈变衡当时是浙江日报驻京的首席记者,他采访了我们这次会议。这次会议有200多位企业家还有设计界的朋友参会,这次会议林磐耸先生他从台湾飞到了中国,第一次参加我们中国设计圈的活动。因为我是中国工业设计协会的秘书长,当时他给我提了两个建议。当时我们中国打开国门以后发生了两个变化:

  第一,从计划经济转向了市场经济。

  第二,我们的开放度更大了,洋品牌纷纷涌进我们中国市场,把我们中国民族品牌打的落花流水。像我们的洗衣粉,当时除了活力28以外全部死了,我们五万吨以上的啤酒厂,除了珠江啤酒和青岛啤酒没合资以外全部都合资了。当时我们的化妆品、食品、酒类,我们的七大饮料成了美国两个罐装基地,形势非常严峻。我们在这样的情况下召开这次研讨会,就是要塑造中国的品牌。当时他给我提了两个建议:

  第一,我们中国将来是世界最具有竞争活力的地方,中国一定要有自己的企业形象设计组织。

  第二,我们中国要走向世界我们要强大,一定要办奥运会,一定要办世博会,从南韩的经历,从一个农耕社会从办奥运会一下跨到了新型社会。当时我们非常执着的记住了他的话,陈变衡先生非常及时的报道了这次会议。他提出这次会议拉开了中国形象革命的序幕,使中国的CI或者是企业形象这个学科从广告和公关行业中分离出来,成一个独立的学科和行业。从那以后我们中国年轻的设计家们组织起来,为中国的品牌大声的呼吁。同时,用我们自己的行动来塑造我们中国的品牌。

  今天,13年过去了,我觉得历史的接力棒已经传到了我们王永的肩上。王永他比我整整小两轮,也是属虎的,我非常高兴,我感到品牌联盟大有希望。

  第一,他比我们当年,应该说我们是第一棒,历史的接力棒传到王永他们这一代人手里,我觉得他们比我更优秀,有几个特点:

  1、高。他们的站位更高了,不像我们,我们从民间发起把设计界发动起来。但是今天王永他所策划的品牌联盟他的成就更高,他是把官、产、学三位一体,把政府、产业、学者、新闻界、专家这个层面都发动起来。我觉得品牌联盟第一个特点是站位比较高。

  2、广。怎么说广呢?他发动的范围非常广阔,而且这些所联系的人基本上是我们这个时代很有影响力的一批人。各个领域,包括政府、新闻界、传媒界、设计界、品牌界等等。社会各个领域有影响力的人,都发动起来的。而且没有门户之界,很多人还都是这个领域中的大腕、大姐大,都发动起来。因为咱们中国有一个不太好的规矩,关起门来老子第一,都想做龙头老大,这是我们华人非常不好的民族行为。当然,我觉得我们品牌联盟可喜的看到都是一些大腕联合在一起,共同来推动一件事情,这个很了不起,都是很有影响力的人发动起来,我觉得这是广。

  3、深。深是什么意思呢?就是做事情扎实。因为我们中国很多事情一做起来往往一哄而起,一哄而散,虎头蛇尾,一开始亮相的时候也请一些领导,在人民大会堂开大会,热热闹闹,但过几天烟消云散了,见头不见尾。但我们品牌联盟做事情比较扎实,真正做到了把企业界、各个行业的行业排头兵发动起来。我所知道的,像海尔集团张瑞敏,他是我们的民族品牌英雄,一般的活动根本不参加,这次他能参加我们的活动并为我们题词,说明他对这个活动的认可,同时也是对这个品牌联盟的认可。

  王永:

  对,张首席他特别支持我们。上次我把刊登海尔参评消息和他为品牌中国题字的品牌中国报当面交给他时,他很高兴。

  杨子云:

  还有国航,这些企业功成名就了,他们不需要再获什么奖了。还有我们的传媒,这次动员了多少家传媒,200多家,这种深度非常可喜。而且我觉得这次品牌中国总评榜它非常严肃,不搞权钱交易,这点不容易。实际上我们现在中国有一个不好的现象“乱评奖”,铺天盖地的评奖,给钱就评奖。很多有知名度的机构、传媒也搞花钱评审。但是我们品牌联盟的总评榜一个基本的原则不收任何费用。这样只有把我们的根基打牢了,把我们的文化、基因设计好了将来才能长期的走。我刚才简单的概括不知道准确不准确,一个是高度、一个是广度、一个是深度。所以我觉得现在的中国不要说民间做事情,政府做事情有这么大的能量,能够做这么大一摊子事情,能把所有的人物调动起来共同推动这件事情不容易。所以我觉得王永这个小伙子也不简单,因为他本身也是一个商人,他本身也有自己的商业利益,但是他能够首先为了国家的利益、民族的利益,为了我们整个中华民族的利益来做这么一件利在当代、功在千秋的事情非常了不起,我建议大家给他一点掌声。所以我今天参加这个会非常高兴,我坚决支持品牌联盟的工作,分配我做什么我就做什么。为什么?因为我在业界年头多一些,人家都知道他们现在确实比我干的好,所以我支持他的工作,将来我们共同把这个事情向前推动。好不好?

  王 永:

  谢谢杨老师!我们在座的各位当中杨老师是最资格最老的前辈,我们用掌声对杨老师的支持表示感谢。接下来我们每个人简单介绍一下,每人讲两分钟,只是把自己的情况介绍一下就可以了,接下来还有第二轮,我们将就一些问题继续探讨。

  文硕:

  应该说我在这个领域里面比较早,我们是比较早的一批。因为我走的是娱乐这一块主要分两块:

  第一,娱乐产品本身。

  应该说从98年开始我系统的研究图书营销、电影营销、娱乐经济,后来研究非娱乐经济的营销。所以我这几年一直到目前为止,这是我研究的重点,娱乐圈这一块。这三年多以来,我一直在音乐剧的电影里面是中国空白。我一直在做这个事情,中间遇到很多专业或者非专业的困难,一直到今天。我现在在中央戏剧学院他们确定下星期可以排版。电影投资有一些人正在跟我谈,他们想做电视电影,现在一路走来。我本身做娱乐营销,但是这个圈子确实不是特别多。因为最早做营销传播的时候可以说受我的影响,因为他我在出版界,在这个时候我也认识了姜汝祥,他是北大的博士,当时我是跟姜汝祥一起合作当时中国第一套原创中国本土的广告丛书。还有叶茂中,96年我突然接一个电话,叶茂中说他写了一个本书,中国的出版社不愿意出,他们当时把叶茂中看成了一个小广告公司的广告人,我说你把书拿过来,我看了以后特别喜欢,他那本书基本上是很实战的东西,是一步一步这样过来的。我跟他说把这本书拿过来,一次包装、两次包装,我把他请过来做我北京广告公司的老总,我都没想到这本书会这么快起来。所以现在我们两个人关系也非常好。

  在这个领域,我还和很多人有过交道,包括后来的路长全。他是从伊利的副总裁过来的,因为我在这个领域做了十多年,也很有影响。他的书出来以后应该在中国营销界有一个“最”,就是所有的书出版广告营销的书里面,没有写序的人级别比他的书还高了。我在90年王文京刚要成立公司,因为他的公司是三、四月份成立的,他把我从审计署拉下来。应该说我是用友最早的四个老总之一,那个时候我跟柳传志有比较好的关系。所以在营销书里面有三个序,就觉得那个书的影响比较大,我说这是因为你那本书里面的三个序是比较有影响力。

  实际上这几年我看好的音乐剧,绝不是以娱乐为娱乐,以歌为歌,这几年我不仅研究音乐剧的营销,也研究了音乐剧的理论。我20号马上出版一本音乐剧的书,我全部写了张学友的《雪狼湖》,中国音乐剧都在圈外转,它不是歌舞剧,它跟音乐剧不一样。我这本书里面有500页,把我系统的观点可以阐述。我看音乐剧因为我记者采访我比较多,我是《同一首歌》的品牌首席策划。因为没有哪一个娱乐因素像音乐剧那样有好听的歌、好看的舞蹈。所以我希望用音乐剧把以前的资源,只有这个领域可以把它捧起来,我在这个领域走的比较艰难,但是我非常快乐,我们是三个老虎。

  王永:

  我去过他家里,他家里的卫生间有我们这个房间那么大(笑),他在卫生间里听音乐。文硕我刚才讲了是一个很传奇的人,他的经历很传奇。

  杨子云:

  下次上你们家的卫生间里去开论坛(笑)。

  王永:

  他喜欢做一件事情就义无反顾,我很欣赏文硕这种精神。

  文硕:

  当年CCTV《东方之子》采访我时,我说我从79年来到北京,这么长时间对我自己最满意的一点,就是没有被社会上任何的利益所诱惑,没有被社会把自己的菱角给磨光了,我一直在执着地追求我自己想做的东西。快乐我做,不快乐再赚钱我也不做。所以有人说我现在在事业上很睿智,生活上很弱智(笑)。

  杨子云:

  你是学什么的?

  文硕:

  我是学会计审计的。

  王永:

  他做的事情好多看起来都毫不相关。

  文硕:

  我的即将出版的音乐剧专著里面有篇后记,我说音乐剧与会计是相通的。为什么相通呢?会计是记帐、算帐、报帐、查帐,音乐剧是唱歌、跳舞、台词、表演,实用性与操作性很强是他们的共同特点,所以,它们在方法上是环环相通的。现在中国音乐剧的理论在世界上是空白,我实际上试图系统把我在会计上掌握的学术研究方法引进到音乐剧这个领域来,这是很有意思的尝试。

  我们的公司虽然名为音乐剧公司,其实我们把它定位于娱乐营销策划与研究机构,目前正在组织推出一套系列丛书,计划长期出版,第一套四本已经定稿,有叶茂中《广告人手记》、路长全《规则》、王育琨《景象—企业家的梦与醉》和文硕《首席娱乐官—非娱乐产品的娱乐营销传播》,如果可能,我希望这套书能纳入品牌联盟,作为《品牌中国文库》出版发行。争取在颁奖典礼上举行首发式。

  王永:

  非常感谢文硕!余总,请你也说说你的传奇。

  余勇:

  今天杨老师在这儿,我觉得差不多有16年没和杨老师见面了。16年前杨秘书长在工业设计协会。我今天没有带我的杂志, 02年的《华商》杂志采访过,对我的情况做了一个介绍。我当过兵,后来在中国软件行业协会,最早在中关村这边,大概是86年左右。

  以前我在铁路做过党委书记,都属于政治干部。后来到了中国软件行业协会我开始办一份报纸,那时候开始办,而且组织研讨会。我们请北大、清华几位专家,我不懂计算机,但是老组织他们开会,从最早的286开始。紧接着也通过朋友,又进入到中国工业设计协会,那时候工业设计是新型的学科,是交叉性的学科,在中国也刚刚起步,在教育界也很好。我觉得这都是属于比较超前的,我这个人比较喜欢最前卫的东西,有这个兴趣,后来介入中国工业设计协会工作。我在合作部,当时还搞了一些国际工业设计学习班是函授,在全国进行传授,因为没有教材,工业设计本来是引进的,德国、俄罗斯、日本的。但是那个时候我组织13个教授,开始编写中国设计教材,当时在中国设计协会、中国设计委员会,在全国的推广。同时也办一些展会,一个是办学,另一个是办展览,编写一些教材和举行研讨会。在这个期间后来又发起创办展览设计,当时进行了很多设计、展览界包括展馆等等。接着我们搞展览设计。企业形象委员会,杨老师资格最老,他一手操办、组织、倡导。那时候为了推动工业设计,也搞过一次国际设计博览会在国贸,杨老师也跟了很多支持,在展会上很感兴趣,我是属于敢想敢做的,那个时候没有人敢做这个事。中国工业设计推起来很难,中国不太认这个,你做一个设计能卖多少钱,中国企业不愿意做这个。那时候在教育界里面唱,那叫设计救国。工业设计先驱,他肯定在自己的行当里找出自己的一个口号“设计救国”,但是在中国是不可能的事情。英国首相专门拿出奖项,来奖励工业设计,这是政府行为。

  所以,很多学工业设计、做工业设计的慢慢都转行了。有的搞小广告、室内装修,因为那赚钱。中国室内装饰协会我主要是负责国际事务委员会,我首先把中国的设计师和中国装饰界的人带他们出国,东南亚、欧洲、美国,我组织过100多个学术、专业、经贸的考察团,让他们开眼界、长见识,有很多东西是外来的,因为设计师没有见过这些东西,他脑子里不会有这个灵感。

  王永:

  好,我们目前进行第一轮,每个人把自己的情况简单说一下。每个人的经历都太复杂了,在这里请大家简单的说说。我觉得每个人的进度应该加快,两三分钟说完,说完以后我会有一些具体的问题和一些评论跟大家交流。

  余勇:

  总而言之我是02年以前基本上做协会方面的事情,而且是跟设计有关系的,在轻工部。后来在02年的时候《华商》杂志曾经采访过我,当时我就萌生了一个想法,这个杂志很好,我把它接过来,是这样一个想法,我现在是《华商》杂志的主编,尤其是内外、华夏的经济的腾飞非常好。再一个因为那么多年我走世界,世界走遍了,就把这个杂志带到这个平台,把我们海内外的华商介绍出来、宣传出来,让大家有一个交流的机会。

  现在除了杂志以外,我还兼世界华人协会中国的秘书长,有600万的会员。去年我尝试性的搞一次叫做“首届华商领袖年会”,当时也跟咱们品牌界的人接触,因为我有一些会晤方面的经验。但是对于人物、品牌在这方面不是太擅长,不是太专业。今年还要办“第二届华商领袖年会”,今年想同时办一届“世界智慧女性财富论坛”要评出全球100位世界杰出工商女性,相当于品牌人物,它的含金量是真正比较高的,来自于全球的工商女性,有政界、银行界、商界方方面面,我希望在座的专家给点建议,另外能够参与这次活动,我们品牌联盟,咱们是人物品牌,品牌人物,我觉得一个人、个体、群体都是大品牌的概念。因为刚才杨老师说的概念很好,咱们是单打独斗,大家坐在一起做一件事情,我觉得就是一个收获。

  还有,今年7月15号在香港我搞了世界杰出华人颁奖大会,时间关系我不多说了,事情很多、项目也很多,接下来咱们再继续交流。

  王永:

  好,谢谢余总,下面请千龙网的文良成总监。

文良成:

  我是四川人,我从一个文学青年成长为中国真正意义上的第一批网络人,做了五年深入报道记者部的主任,领导的团体所做的深入报道得到像胡锦涛、朱熔基、李岚清等国家领导人的批示。我们千龙网是从04年开始做的,现在千龙网被北青报控股以后,重新改制以后我担任资讯中心总监,所属有汽车、房产、数码等七个频道,我们目前也做一些品牌方面的活动,希望大家以后有机会多做交流。

  王永:

  文老师讲得简单,我补充一下。我们俩第一次认识是04年,在04年的时候我们一起参加“创业青年首都贡献奖”的评选,他是代表新闻界去参加。那个时候我们见了第一面,然后一直沟通、打电话。他是文学青年,我是艺术青年。他做事情是一步一个脚印做,现在管理很多频道,应该说是步步高升呀。

  接下来由我们的著名记者,刚才我们看到的这份《华人高尔夫周刊》的主编华明,请他给大家做介绍。

  华明:

  非常感谢品牌联盟给我这个机会认识在座的专家,品牌中国创意非常好,它具有高端性、权威性、凝聚性。我和王永秘书长认识很巧合,是我们的记者采访了他,我当时看了稿件后说你能不能把王永秘书长请来聊一聊,我和王永秘书长一聊非常投缘。华人高尔夫周刊是中国高尔夫领域的唯一一份报纸,又是中国高尔夫球协会的指定新闻发布媒体。关于报纸办刊的宗旨,我们网站上有详细的介绍。我只想说一下报纸的定位,是以高尔夫为主轮带动产业、娱乐、生活、时尚方面的连动,高尔夫人需要生活,需要产业、需要娱乐、需要时尚,在这方面我们可能走的比较超前一些,同时今天也把这个观点向在座的专家们请教一下,我们希望能按这个方式办下去。我们产业版块和品牌联盟是密切相关的,同时我也希望以后大家如果有兴趣能进入到我们新闻访谈室接受采访,我会安排记者对大家进行访问。

  王永:

  我希望在每个人的头衔前加上“品牌联盟专家”(笑)。

  华明:

  好!高尔夫需要我们中国民族品牌。这一次我参加的高尔夫业内最高端的博览会,我感到非常遗憾的是,我们国内的高尔夫产品需要整体提高。我也呼吁品牌联盟能承担这方面的责任,能对中国高尔夫品牌的发展出谋划策,因为高尔夫是洋玩意是外来的东西。现在已经有500万中国人热爱高尔夫和成为高尔夫的运动者,包括王永秘书长也在其列。这500万高尔夫热爱者不可能都使用国外的球具、服饰,需要我们中国高尔夫品牌涌现出来,我希望品牌联盟能参与推动这项产业的发展。我就说到这里,感谢大家关注高尔夫!

  王永:

  我觉得你的时间把握的非常好,他采访有很多传奇的故事,我们也请你聊聊你的传奇。

  华明:

  我做了十几年的记者,报道面比较宽,除了体育方面的报道我所有的报道都做过。在我授命出任《华人高尔夫周刊》主编后可以说圆了我的一个梦,有时间的话我也会继续做一些其它方面的报道。我顺便说一下,我是一个新闻人,不愿意过多的介绍自己,因为我的职业是做好宣传服务。希望读者和网友将焦点转向我笔下的人物。就像王永秘书长在我们报纸上说我们的Logo一样,因为高尔夫业内在使用Logo的时候都使用挥杆等造型,只有我们使用的是球童的形象,因为我的任务是做好“新闻球童”,我希望服务好高尔夫人、高尔夫事业,也服务好我们在座的专家。

  王永:

  (指着高尔夫周刊说)这个标志是他创意的,使用球童的形象做Logo。其他的标志要么是挥杆的形象,还有一些是高尔夫球的形象,也有用果岭的形象。它这个Logo创意非常好,你的定位跟我的定位是一样的。品牌中国的标也是我创意的,我专门写一篇文章《形象策略,脸由心生》。这期报纸的第三版也有我的文章。

  李光斗:

  我介绍一下,我是王永的朋友,他搞了品牌中国非常好。让我们共同引以为豪的,我们都在做非常有意义的事。我这些年一直做两个工作,一个是品牌的研究;一个做品牌的策划。品牌的研究是写了十几本书,是关于品牌的。最早的人民大学出版社的《品牌竞争力》,由于该书融合了经济学、心理学、市场营销学各个学科的精华,成为“品牌竞争力研究体系”的第一本专著,为竞争力经济学的研究开拓了一个专门领域。接下来会有一本由清华大学出版社出版的《品牌战》,将全面论述品牌建设的基础是品牌战略,企业战略的核心是品牌战略。因为中国是世界上品牌快速成长的最后一块处女地,是品牌可以跳跃式增长的最后宝地。到时候以品牌中国的名义做一个序。跟王永也是好几年前认识了,后来谈到学习型中国的时候到我们公司一起聊了聊,他有很多想法给我有很多启发。最近我对互联网比较感兴趣,我也有一个私人网站叫www.liguangdou.com,我的博客在新浪。人家说任何事情没有和网络联系起来,说明你这个生命还是原始生命,现在流行web2.0。所以我也很愿意跟各位交流一下,最近我大部分关注这方面的事情。

  在Web2.0时代,无论是传统企业,还是互联网新贵,品牌竞争力更是企业的核心竞争力。任何一家企业要想在风起云涌的市场大潮中博击风浪,必须具有自己独特的核心竞争力。

  核心竞争力的强弱决定着企业的生存与发展,那么如何来最终判断,由谁来判断企业的竞争力与核心竞争力优势的强弱?

  不是由企业家,也不是由经济学家,而是由消费者来执行最终裁决权。

  在Web2.0时代,这一趋势尤为显著。决定企业生存和发展的最关键因素是消费者的选择,而现在消费者的这种选择已是一种自由的、精明的多样性选择。

  所以在Web2.0时代,中国的的企业不应只将注意力放在产品上,而应提升品牌在消费者心中的吸引力。中国品牌要实现新的飞跃,需要由政府制定有序的发展规划,逐步地,有计划地培育自己的品牌竞争力体系,推出更多的知名品牌去占领市场,与来自世界各国的跨国公司竞争。

  在Web2.0时代,创新与发展的速度以比特计算,如何最经济、最快捷的脱颖而出,是制约的关键。在这里,我告诉大家一种WEB.20时代的创新战略思维模式——插位战略,如何以较少的代价使一个成长型的企业品牌迅速崛起,这正是插位战略的精髓所在。插位是一种针对强势竞争对手的品牌营销新战略,旨在通过颠覆性的品牌营销,打破市场上原有的竞争秩序,突破后来者面临的营销困境,使后进品牌拓展大市场、快速超越竞争对手,进而成为市场的领导者。“定位只能让消费者知道你的位置所在,而插位不仅要让消费者知道你的品牌位置,还要让你的品牌名列前茅!”

  08年的奥运会,人们到底在哪里看,应该是在电视上看。通过手机3G,中国方面现在所有的通讯网络,如果所有的电视节目大家看都和手机联系,现在谁能上网,但是谁在手机上呢?谁都在。通过手机可以实现很多的东西,比如说《超级女声》,我下一篇博客的文章是“谁最具有《超级女声》的明星相”,很多一部分是超女是怎么选出来的。我们想每个人现在看电视的时间越来越短,因为我很多同学是做这我方面工作的。我是复旦大学读新闻系的,我那班同学里面我混得最差,我一个班的同学现在是新浪的总裁曹国伟,他刚刚升任新浪的CEO。上海文广传媒的的总裁黎瑞刚和光线传媒的王长田都是这个班的。我的名声可能比他们响一点,在外面老做广告,但是他们做的更好。他们讲电视节目可能是手机互动引入PC的环节。讲一个故事,五个海归追一个女孩,这个电视节目天天看,每天一段,你看谁不顺眼,就投标,最后由你选出或者是五个男孩,五个女孩让谁跟谁速配。尤其是文广的IPTV。

  我觉得对于王永来说,我跟他聊了以后,感觉他是一个华丽的转身。用他传统经济赚的所有的钱,都要转到烧钱的阶段,转到web2.0,但是这一次转身的成功是一个好事情。他有很多想法没有谈。我希望和大家一起做这个事情,也是我感到很欣慰的,谢谢各位!

  王永:

  李光斗在上大学的时候就获得了亚洲华语辩论赛的冠军,所以说他成名非常早。最近他有一本热销书《插位》现在正在到处在宣传,他是我很好的朋友,是我们联盟的专家,也是我们总评榜的专家评委。

  李光斗:

  文硕很年轻,我看过文硕的书我感觉已经快五十了。

  文硕:

  我是娃娃脸。

  王永:

  这个娃娃九十年代的时候就开始上东方之子了(笑)。接下来我们欢迎谢佩伦发言!

  谢佩伦:

  我是四川人,以前是写先锋诗歌的,搞了个野兽诗派,其实也就我一个人。我是94年下海的,开始做策划。97年给海尔做品牌形象策划,创造出“海尔,中国造”, 荣获97 年十大广告金片,十大广告金句,“20年最流行的广告语”,“中国定位第一案”,海尔定位至上,一夜为王,成为品牌国际化的先锋与领袖,既打民族牌又打国际牌,第一次提出和发起“中国创造”!

  海尔之后,我的自信也大了起来。这几年主要帮助本土品牌应战外来品牌,一起去赢取本属于自己的中国市场。我最爱对中国企业说的口头禅是“中国早晚都是你的”,“中国创造,没你不行。”

  我曾为海尔、华为、小护士、今麦郎、福田汽车等做过品牌策划和创意,这些品牌是典型的中国创造、中国智慧,赢得世界同行的尊重,甚至引来世界同行的投资与合作。如今海尔已成为全球的海尔,小护士20个亿卖给欧莱雅,华为与美国爱默生合作,今麦郎与日清、统一合作。福田更是缔结国际战略化联盟。

  最近我们促成今麦郎与华谊兄弟战略合作,请超女张靓颖为今麦郎清茶代言,远赴泰国,推出跨国巨制MV《轻松松放轻松》,在中央台一套做了3分钟首映!第一次提出压力时代另一个流行的想法“轻轻松松放轻松”,中国人的幸福指数和快乐指数下降,中国人太累了,太紧张了,中国的青少年压力太大了,“放轻松”释放出一种新生活型态的活法,想带领出一种新的生活态度和生活方式。

  在北京我要感谢两个人,一个是杨子云老师,一个是王永。我希望大家以后多联系,我这个人性格是助人型,喜欢帮助别人,谢谢!

  王永:

  谢佩伦是中国品牌界的贝克汉姆,看看他的发型就知道。下面是浙江日报北京分社社长陈变衡先生发言,大家欢迎!

  陈燮衡:

  不是前辈。在这里对这个环境比较陌生,我比较熟悉的是跟杨子云老师,已经认识很多年了。李老师的名字我比较熟悉。

  李光斗:

  客气,客气,我到浙江去过几次。

  陈燮衡:

  简单介绍一下我是记者,是92年年初到北京的,说起来跟北京也是有缘,是三次来北京。

  第一次是当兵,当兵以后又来到北京工作。在这之前也写报道在浙江新华分社呆过将近一年,相当于是学习阶段。到浙江日报派驻到北京一直呆到95年,回去以后让我办《公共关系报》。

  李光斗:

  我看了,也在你们的报纸上发过文章。

  陈燮衡:

  在我没有回去办报纸之前我已经和杨子云老师认识了,办这张报纸办了两年多,后来停刊了。

  文硕:

  现在有一个观点叫广告的没落。

  陈燮衡:

  创办这张报纸,把它定位在拓展市场、塑造形象、打响品牌,围绕品牌树市场形象这些理念。那个时候国内比较热的是CI,子云很清楚,在这上面我们开辟了栏目。那个时候曾经想过把国内的策划界用我们的版面,把他们的知名度打响,至少在《公共关系报》旗下上一些专家,围绕企业的品牌、围绕怎么拓展市场,怎么塑造包括地区形象做一些呼吁,说实话后面是很遗憾的。

  李光斗:

  我记得97年、98年还有。

  陈燮衡:

  对,是97年底停刊的,后来我又从1998年的1月到北京一直呆到现在,北京的路我基本上认识了。刚开始在北太平庄,我跟子云老师经常会面,对于这几个关键市场、形象、品牌是我一直比较关注也比较热爱的东西。人本性难改,我这个记者当的比其他的记者更关心一些经济和市场,特别是跟一些老总聊天的时候,聊着聊着很可能两个人就成了对话的形式了。尤其是跟一些策划者,可能在座的都是我的老师,在这上面我比较热心,但是没有做过具体的太多的事情,有一些事情子云老师知道。北京丝绸展销会一直组织了五、六年。

  杨子云:

  中国丝绸城。

  陈燮衡:

  中国丝绸城还有,但原来的那种展销会没有搞下去了,当时在北京搞的很会辉煌,连续搞了有五、六年。在其他的几个大城市都展销过,沈阳、大连、哈尔滨、郑州全国很多城市都搞过。我们也搞过一个点子交易会,给策划的人做了一个平台,那个会也挺热闹的。包括近几年来跟我们浙江企业、外省企业做过一些策划,这里不细讲了。我们只是写写文章,现在这块工作原先在记者站的基础上扩张了一些叫北京分社,现在这块又多了几项工作。

  王永:

  我补充一下,为什么浙商会成功,从这件小事上就能看出来。我们简单的见一个面,换一个名片,陈社长就到我们公司来了。

  因为时间的关系,各位已经做介绍了,今天开会有几个目的:

  第一,我觉得联盟本身是一个交朋友的平台。我觉得这样的话大家互相介绍一下,因为这些圈里应该说每个人都是非常优秀的,都有各自的特点、各自的专长。所以我想请大家来互相的认识一下,我每次搞聚会都注意不同的搭配,每次参加活动的人虽然浪费一点时间,但是有一点收获。

  第二,也是想请大家提一些建议,帮助我们联盟出谋划策,有一些资源可以共享。我先请华明说,然后大家再讲一讲,因为李光斗先生很清楚,包括现在的商业模式、目前的风险投资跟我谈进展的情况都跟大家讲一讲。你先跟我聊一下你对这个事情是怎么看的?另外,因为每个人都有朋友,这个东西需要大家来推,你能够提供哪些帮助的资源,可以表达一下你的想法。你有什么建议,你觉得我哪个地方做的不对,可以提意见。

 

  华明:

  我刚才说了,联盟的特点是高端性、权威性、凝聚性。这种特殊的形式在业内是非常需要的。今天这个活动非常好,希望能够做更多的延伸,延伸到各个领域去。点对点、面对面的延伸。同时,应该请一些权威媒体、高端媒体集中在一个时间段进行重点宣传,也请各方的专家出来说话。其实品牌联盟做活动也好、做网站也好都是在包装别人,但应先包装自己,花一定的时间、精力先把自己的事情做好,最终走向一个 资本市场,只有走进了资本市场才能做大做强,这是宏观的。

  微观上是,挖掘各个领域里的资源。比方说高尔夫人不仅仅打高尔夫,他还有打球以外的生活,还有时尚。时尚在品牌里面占有很大一部分,作为全时尚类的报纸目前还没有。我可以举这样一个例子,某顶级国际品牌在全世界大约有5千家店,大中华地区包括中国内地、香港、澳门和台湾地区加起来不到50家,但这50家店的销售额居然占了全球销售额的重要份额,简直是不可思议。国际品牌一般不会选择在电视上做广告,会选择高端的报纸和杂志,以及举办一些活动推介或展示产品。现在面对高端读者的报纸大都属经济、财经类,在服务于生活上的高端报纸,我个人认为一份都没有。我想《华人高尔夫周刊》应该充分运用高尔夫的元素增加产业、娱乐、时尚、生活的报道面。我和我的同事会不遗余力的做这方面的努力,我们请王永秘书长做为我们的专栏作家,就是想把产业版办的更加精彩。今后希望每周与在座的专家可以畅谈,不仅谈高尔夫,还可谈高尔夫外延的产业和品牌作用,也许从中可以寻找不少结合点,为品牌中国联盟发展增加新的亮点。

  王永:

  谢谢!刚才华总讲的是一个很直接的问题,除了你对我大力的支持宣传和国内的互相整合。另外,你多给我准备一些报纸,我们现在的这些专家有200多位,我说的是一线的专家。你每周采访一个的话,每个人都可以来,比如说这一周是李光斗,下一周是谢佩伦。这些专家同时也是高尔夫周刊的专家。这样的话资源共享了,比如说余总认识五十个人,谢总认识五十个人,合起来是一百个人,即使里面有一些重复的,但是是有限的,因为我们各自的领域不一样。

  杨子云:

  我觉得高尔夫是一个大产业,所以我建议和品牌联盟联起手来把高尔夫也做成产业:

  第一,把高尔夫做成产业化;

  第二,品牌的产业化。

  王永:

  谢谢。我把情况给大家做一个汇报,因为我们今天来的都是联盟的专家和领导。今天我借这个机会我把最近的工作给大家做一个汇报,从近往远说。

  昨天我拜见了中宣部副秘书长官景辉先生,向官秘书长介绍了品牌联盟的情况,并汇报了品牌联盟的工作动态。在听取了我的汇报后,他表示将支持品牌联盟的工作。

  现在我跟企业家、政府各方面几乎每天都在接触大量的人,前天晚上我是两点半才从女子十二乐坊的老总王晓京那里回来,因为女子十二乐坊是我们联盟的形象代言人。她也在聊这个事情,我们每天接触的人非常多,我首先把目前进展的情况给大家讲一下。

  品牌联盟目前专职工作人员22人,到月底计划达到30人。网站这边专职是4人,兼职有6人,兼职6人我们每月给他固定的工资,只是她们可以在家上班,不用天天坐班,跟专职的工资差不了太多。他们大都是学中文或新闻专业的,品牌中国每天更新的文章每天突破1000篇,量非常大。但目前只是停留在文字的转载和加工阶段,正准备向深度策划和专题制作方向努力。我们有近30个专业频道,比如说服装品牌、电影品牌、高尔夫品牌各种品牌,每个品牌领域发生的最新的事情,我们第一时间跟上去,信息量也非常大。现在每天固定的访问量大概是5500IP左右。我们访问的页面数是60000左右,三个月的综合排名在全球80000名左右,最高记录是24000位左右。因为这个网站从三月份改版到目前是两个多月,这个发展速度应该说是很令人鼓舞的。

  我们最近正在对总评榜的媒体报道进行落实,大家看看还有什么样的资源。我们发布评比结果的媒体应该争取到有500家,电视媒体有CCTV的“中国财经报道”、“环球资讯榜”、凤凰卫视“纵横中国”等栏目。凤凰卫视的“纵横中国”栏目计划为总评榜做45分钟的专题。在这之前还有200次五秒钟的预告,应该说的宣传力度是很大的。包括凤凰卫视的“凤凰早班车”、“时事直通车”有新闻报道,凤凰卫视、湖南卫视、湖北卫视这些媒体都有很多的报道。但党报的报道应该说远远还不够,现在除了浙江日报可以报道外,今天浙江日报北京分社的陈社长也在,我想您肯定跟所有的党报的北京办事处的主任或分社社长都非常熟,如果说能够借助您的资源在党报的宣传方面有突破的话,那就太感谢了。

  杨子云:

  现在有200多家媒体?

  王永:

  预计会有500多家媒体发布我们的结果。我们这次具体的奖项有“中国典范品牌城市”、“中国典范品牌企业”、“中国功勋品牌人物”、“中国标志品牌事件”。在论坛上凤凰卫视还会对每个市长进行采访。

  我们这次评选的企业不分所有制,但不接受资源垄断行业的企业参评中石油、中石化、联通、移动这些企业都不参加。我们欢迎完全市场化竞争的国有企业。用友的王总对我们的工作很支持,他们的工作人员很认真,提供的资料很全面。企业的支持力度这么大,是我们一开始没有想到的。

  另外,我们把资源整合的非常好。我们目前也在积极的和一些民族的汽车品牌在接触,他们都有意向支持和参与我们的活动。

  余勇:

  (指着《华商》杂志上广告说)这是我们的长城汽车的豪华车,房车送给苏丹的总统了。我们也可以跟他们谈谈合作。

  杨子云:

  我觉得支持一下中国民族品牌,在它弱小的支持一下它会记住。

  王永:

  每个企业对我们的兴趣都非常大。我们拥有什么呢?资源!我们有百位权威品牌专家坐阵、百家全球品牌媒体助威、五百新锐品牌领袖汇集、千名一线品牌总监参与,这样的话对所有来参会的人都有好处,我们把活动真正打造成为“品牌专家的星光大道、品牌企业的梦想舞台、品牌媒体的业务平台、品牌总监的年度盛会”。

  比如李老师,您这个专家的影响力已经很大了,如果你参与这次活动,你的影响力会更大,会有更多人会了解你。作为品牌媒体有一个业务平台,为什么?你们来了以后,这些企业的老板都认识以后,把名片给你们,你们做广告可以推广自己的企业,人物品牌专业年度盛会,也是品牌企业一个展示的舞台。我们为什么开会?对开会的人有什么好处?评选有什么好处,这个是我们所想到的问题。这个事情我们做策划,因为现在比较有名的媒体,像中国之夜、中国企业家杂志,经济观察报这些都是一流的媒体,现在都在全力的支持我们会议。这个月大概有50版以上的广告宣传我们品牌,到六月份的时候至少有100版,到七月份的至少有150版的广告推出,力度非常大。一旦分众的品牌播出来、凤凰的播出来是很有意思的事情。

  可以讲我们的目标是在全国所有的品牌评选的论坛和活动中间要做到第一品牌,这个是我的目标。而且这个目标是一定要实现,在评选的过程中间我本人是没有投票权的,我们下周二我们去北京公正处签订一个协议,从头到尾是公正的。我们目前有三个评为,专家是常设的到时候要抽签。像李老师、谢佩伦、杨老师是副主任、艾丰主席是主任,除了评审的专家还有媒体的投票。这个事情我们是很严肃的。同时联盟也是很开放的。你看我们的网站下面所有的品牌、相关的机构,不管是不是对手,我全部把它链接上去,挂上去。

  文硕:

  好像没有我的(笑)。

  王永:

  哈哈,那我们马上加上。像谢佩伦机构和《华商》杂志都有链接。艾丰主席像一个武林盟主,而我是服务员,我来给大家做服务,提供一个平台。

  其实这个模式是,现在要解决品牌问题有很多,策划、设计、推广、广告各方面有很多问题。但是,品牌中国网可以彻底解决一个问题。什么问题呢?品牌中国网可以帮中国的企业解决品牌设计的问题。比如以前,企业需要做VI的话,最高的需要花200多万、100多万或者四五十万。但是再小的设计公司,它的收费也不会低于五万块钱,否则就亏本了。但是新成长起来的小公司,五万块钱对他们来讲有很大的压力。如果我把五万块钱的门槛降到五千,帮你做成VI,你们一定非常有兴趣。但是楚星一家公司做不了这件事情,但是现在用网络来做这件事情就非常简单了。假如你们是自由职业者,你们时间很多,你们通过我的一个系统加盟品牌中国网,加盟的时候经过筛选以后,如果认可你的作品,我们会给你一个专门的帐号。那么企业现在做VI,只需要给品牌中国网五千块钱,我们拿五千块钱的20%做为佣金,另外四千块钱给设计师,他的方案中标了,四千块钱拿走,没中也损失不了什么。这个企业花五千块钱,他在理论上可以获得50、100个设计师的服务。但是如果你找设计公司的话,最多是这家公司的几个设计师做。相比之下,企业应该选择谁来做设计就一目了然了。

  文硕:

  这样的话很多公司不是倒闭了吗?

  王永:

  (笑)这个是商业模式的创举,我只能这么讲。而且还有一个问题,比如说我现在做了20个方案,我只选中一个,还有十几个方案怎么办呢?设计师也可以给品牌中国网,我们放到网上供只愿意投资一千块的企业挑选。你花一千块钱想做一个标志,OK,你给品牌中国网一千块钱,我们给你一个上网密码,上面所有的标志你可以顺便挑,挑中以后可以下载一次。网络的盈利模式非常简单,而且也非常清晰。我现在已经开始在做了,我现在手里大概聚集了200名左右的设计师,随着这个活动不断的扩展,最终我的目标是定在全国最优秀的1000名品牌设计师。在我们的颁奖盛典上,预计会有几百个企业和我们签约,品牌中国网“设计频道”的开通也在23号晚上,我找一个重要领导为我们开通这个频道。这是我们品牌中国网目前可以公布的商业模式之一。我们在前期为什么要开会,成立大会也好,总评榜也好,各种论坛也好,为了就是把“品牌联盟”的品牌推出去。现在浙江日报想跟我们合作“品牌中国总评榜——浙江榜”,慧聪网也计划跟我们合做“礼品榜”。其实每个地区都可以做,浙江榜、上海榜、青岛榜,《华商》也可以跟我们合作。我的品牌资源、媒体资源、专家资源将是一个巨大的平台,所以联盟的发展前景我可以讲非常好,我们争取三到五年将“品牌中国网”运作上市,借助资本的力量将联盟做大做强。

  李光斗:

  国内好像有人在这么做。

  王永:

  国内有人这么做不排除,但是跟做网站一样,只有新浪和搜狐做起来了。这个事情有这样做的,做我不怕。办杂志的,天天办杂志。我们占了很小的利润,还有一个很巨大的竞争力,我现在跟全国有将近200家协会和商会有很好的合作关系,这200家协会或者商会,每个协会下面的商会有大量的合作,我要的是影响力,而且各种协会企业形象我们免费给它做推广。做的很好是陈丹他做的很好,他把媒体设计全部由他来做,做了很多媒体。他给媒体放广告,他的资源比较局限,销售市场在做广告,我们现在有一个很巨大的媒体资源。到七月份以后所有的广告变成了“品牌中国网”,这个品牌的关注度是巨大的。别人怎么做,我也不管,他可以做。但是他利用网络开发的优势,他跟阿里巴巴开发的优势合作,在主流媒体这块我们已经跟新浪搞了一个频道是品牌频道,我们与新浪合作、经济观察报合作。

  总的来讲三句话:

  第一,我们目前做了很多工作,在社会上得到了很广泛的认可,在媒体上有广泛的推广。

  第二,品牌联盟现在目前进展非常顺利,参与的企业也非常踊跃。

  第三,请各位提供一些很好的批评意见和反对意见或者是资源。说白点,比如说这个挺好我能够帮你的忙,提供一些资源你帮我们整合。同样,你需要我们联盟做什么,你有哪些资源,比如说华明他给我们宣传资源,他给我们宣传,采访没有损害,这个资源是双赢的事情,我觉得是这么一个概念。你有什么资源,我有什么资源大家互相的做。

  文良成:

  我觉得品牌联盟做得很不错,很有意思。其实从咱们现在开始合作,从财经频道可以合作,一般是属于产业频道更多一些。所以说我们可以做一个专题、调查、信息发布都可以。既然是联盟一个媒体来实现对城市的市长,品牌的采访肯定是不可能的,我们可以把联盟的资源共享。但是你就是一个品牌,比如说我可以用千龙网自己的记者采访,可以用凤凰卫视的音像资料,我可以用品牌企业家提供的名录报道。

  第一,他从某种意义上来讲,这也是品牌中国自身拥有的资源,包括人际网络关系。如果你没有资源,不是联盟中间的一员你得不到,你要采访非常困难。你说你是在流的媒体也不可能把这些全部都弄上来。因为这个活动,因为品牌中国的网站可以给你一些资源。

  第二,刚才你说共享的信息资源是非常重要的。作为我们千龙网来讲,我觉得至少是可以全程参与。包括所有的频道财经是重点,所有的频道都可以放。我提一个专业频道,比如说是房产的可以在房产里面做,比如说健康领域可以放在健康领域的。从参与度上来讲,我觉得其他频道都可以参与。我觉得这种程度的参与对双方来讲某种意义上发布的东西比较全面。新浪现在一直在打擦边球,新浪它坚决不碰时政。刚才谁说了搞经济的时候尽量避开政治。

  文良成:

  不是很难,是管得非常死。所以从千龙网来讲它的东西不是权威的,不是政治的,我们想怎么做怎么做,做什么东西首先要好看。怎么样让产业经济娱乐化,所以对我们来讲,我是肯定非常支持这个活动的。首先是私人关系我和王永我们是很志同道合的,我们觉得这个活动有意义,它能够给千龙网带来效应、带来影响,以财经频道为抓手,分散到其他频道。这是我觉得我们要做的东西。

  另外,我提一个意见,你现在做要抓几件大事要抓大放小,所谓的放小你不要期望所有的网站给你专题,有些东西做反而没有意义。我说的全面覆盖是什么意思呢?所谓的网站尽可能的交换链接,这样不停的让这些频道,只要链接的越多,从搜索的概念网站的流量是搜索带来的,而不是仅仅停留在上面可以看到的,这个时候需要各种网站,大大小小的网站加速链接。相关的产业频道、品牌频道,我挂上千龙网、新浪财经这样就可以了,其实媒体有时候我觉得有100家有不错了,实际上一定要讲究核心。包括你所谓的专家一定是一个核心,而不是泛泛的,你有自己核心的层面、外围的层面。包括你的媒体报道,如果你真的出来以后各省自己组织报道,根本不用你操心。也包括浙江日报那里,真的出来以后各省、市长出来,他自己找你。所以我觉得媒体这个东西你做到现在这一步已经非常成功了,反正我是这么理解。你链接做的越多越好,咱们到了一定时候就要以一定的眼光来看。

  李光斗:

  我提点建议,我以前跟王永聊了一次,我们最近也在研究公司盈利模式的问题。我觉得现在美国人在做这个事情,中国为什么有可能有前途呢?因为中国的小企业特别多,企业的出生和死亡非常多,1600万多个企业还会不断的按照现在的经济增长。另外,把盈利模式多元化是非常关键的。其实盈利模式你现在做的完全是BtoB的生意,我觉得是BtoB呢?因为钱是企业花的。企业下单是个人又绕一圈,是BtoBtoB。为什么短信是一毛钱他非常不在乎,但是这个东西不断的变态,我为什么要和电信联系起来?上个网非常困难,但是你这个东西跟手机发个短信能够支付网友一毛钱,北京人每人支付一毛钱你就发财了,一天得一百多万。所以说现在互联网一个公司主要不是靠盈利能力,我很同意你的观点,它考虑的是有想象空间。我了解很多老板,你卖什么东西都可以赚钱,卖药罐子、卖拔火罐一下子拿出来几千万美金去买楼。我觉得这方面我也没有想好,但是这个值得大家去想,怎么样把盈利模式多元化,这一下子就能够起来。然后从B2B任何跟钢筋、水泥最后落实到板车,其实这些网站里面当当、卓越,我发现我们公司从当当网上买实物花不少钱,跟快递公司一签约大量的交易就完成了。还有无形的东西和有形的东西,因为这个东西很容易模仿,门槛很低。如果你能给全中国的设计师发稿子也可以,我跟科特勒他弟弟聊过一次,他莫名其妙的收到一封信说给他几万美金到中国来,他说那不行,最后一直不断的加价加到几十万美金他来的,他以前是拉小提琴的。这方面我们争取让全中国人民,每人付你一毛钱,现在一毛钱是最小的单位。

  另外,把盈利模式多元化,任何生意如果基于互联网的话才是重要之道,所以我觉得不是华裔转身也好,尽快的把别人的钱拿过来,花别人的钱才好。

  文良成:

  刚才他讲了这100—200人真不多。李老师说“给全中国的设计师发稿费”就好了,很多小设计师其实很有灵气,也很能干,但是他找不到资源。他所在的公司不行,没有给他才华施展的机会,也不可能所有的设计师都在北京、上海,一些小地方也有。

  王永:

  盈利模式我没有细说,其实我有十几种模式,但是有些东西现在没有想成熟之前我不方便给大家说。

  对了,我们到时还会有网络和短信投票。比如青岛,青岛市一定会在青岛电视台上宣传一下,投票的人一定会很多。人物可能会相对少一些,但是企业肯定投票的 人多。事件少一点,人物也多,张瑞敏、柳传志、李书福等等。但每个奖项只有25个名额,26名到60名获提名奖。比如说有些企业做的不是很大,但品牌力不错,在行业内也很有代表性,那么他们可能获得品牌中国总评榜上榜品牌荣誉称号,前25个上榜企业一定是响当当的。

  (指着画面上的奖杯说)大家看这个奖杯,这个奖杯的形状很有意思,是一块青铜材质的城砖,里面把我们的 LOGO镂空,效果特别好,很有收藏价值。

  陈燮衡:

  这个奖杯确实很有品味。

  我这里还有两句话,今天我们大家坐在这里,大家都是专家,我就是一个小记者。但是提供的思想可以说如果真的用起来是相当值钱的,刚才李光斗也讲到这个东西,我觉得可以再网上一些。他刚才进了盈利模式要多元化,我再概括一句大家的意思:“盈利目标要最小化”。我不知道你有没有理解我的意思,盈利目标最小化,不是说这个企业我要挣钱,这一分钱不挣了,不是这个意思。这个说到底也是浙江人挣钱的最机密,也是最不机密的东西,这是浙江经济。

  文硕:

  这要看他做什么,做小企业可以,但是要做产业化就不可以了。

  陈燮衡:

  做产业化是总目标、大目标。作为个体来说是最小化,越简单,越吸引人。手机短信刚开始谁也没有注意到,几毛钱,但是就这偏偏几毛钱它的市场做这么大。这些东西真正的悟性悟进去以后,你刚才讲的上市的问题,真正悟进去了这个计划做好了有人愿意来投资。但是这个东西不是那么简单的,你真正悟进去,做到人家真正愿意把美元拿出来这是很不容易的,人家都不是傻子,像我们出新闻标题一样,做出来以后大家看看这个太简单了,事实上有的时候可能想了几天几夜了,蹲(毛坑)都在想。我更多的自信自己可以给你提供一些思想,如果要加入大家这个行业当中,我认为我会很敬业,其他的东西我也努力做起来。浙江日报这边原先他们做的可以给你帮助,但是做的怎么样要看具体情况了,就一张报纸。我现在不敢答应,我不能说浙江报纸今天把你的牌子挂进去,我今天加盟进来了,这个话我不敢说,但是我可以做工作。

  我在这里瞎侃,在这里班门弄斧,其他的东西我们还可以继续交流。我这个记者喜欢跟老总们聊天,在采访过程当中跟整个企业的发展我们知道多少,有成功的、失败的。我更愿意给人家介绍一些失败的经历,一个企业的故事可以给大家讲半天,今后我希望有更多的时间跟大家交流。谢谢!

  刚才王永讲到联盟的平台作用。其实我可以搞一个聚会,到时候大家聚一下,在这个聚会上把活动给大家介绍一下。然后把你刚才讲的这些思想都可以给大家说,这个又是一个链接,通过我这个按钮摁一下,把大家都链接进去,谢谢大家!

  文硕:

  我有一个建议,我们在评选时能否找一个国际标准,邀请国内知名的会计师事务所和审计师事务所参加。我做音乐风云榜第一届我也做了很多类似的工作,事实证明很有成效。

  王永:

  文硕说邀请会计师事务所和审计师事务所来参与总评榜,我觉得这是一个非常好的创举,也是完全可以实施的。

  文硕:

  颁奖的时候一定要做的好好玩一点,活跃一点,颁奖仪式等等。

 

 

  谢佩伦:

  颁奖最后在电视节目上呈现是四十分钟?

  王永:

  现在暂时定的四十五分钟。现在也不排除录播,现场转播难度很大,像“CCTV十大经济人物”确实做得很棒。到时我们的地点是在人民大会堂的宴会厅。

  文硕:

  因为我这个体会很深,我们音乐风云榜最早是在深圳体育馆,但是深圳体育馆很特殊,深圳市长都批不了一直都没有搞定,干脆在一个小区里面卖票,这个时候很华丽。这说明什么呢?这个活动本身搞的再大如果你没有一个很强势的媒体做传播你的影响很有限,但是我是一个很有限的活动,我的人不是很多,但是我的影响力很大就可以了。

  文良成:

  我觉得这个程序要有特点,有明星的助阵和嘉宾的讲话。其实就是你刚才说的核心媒体优势,一定要找家电视台,哪怕这钱比其他的多,这个影响力非常大。

  谢佩伦:

  我觉得可以跟湖南卫视合作,当然中央台最好。

  文良成:

  中央二台我估计做不了,卫视肯定是卫视,也可以请湖南卫视、上海东方卫视来参与。

  文硕:

  新浪的网上直播等等,像李光斗刚才说的流媒体。

  文良成:

  你搞四网联播,新浪、空中、千龙再找一家四网联播,这么一搞企业非常感兴趣。

  王永:

  (指着联盟的LOGO说)这是一个京剧的脸谱。

  文硕:

  你可以说明这是品牌中国特定的舞姿,这个又好玩又简单。

  王永:

  我跟你讲,不管是谁所有借我资源的我都会给,资源是越用越广的。

  余勇:

  我觉得你挺大度的。

  谢佩伦:

  他(王永)有胸怀。

  文良成:

  如果这个人特别怕人来把资源拿走肯定做不了。

  文硕:

  那看你干什么层面的事,多大的事。

  王永:

  这个事情很简单,人都是互相的,我把这个资源把牢了,那不行。我对你大度,你对我肯定也大度,资源越来越开放,中国十几亿人口的资源你一个人都掌握那是不可能的。

  王永:

  每个人的点子很多,都可以做。我想做什么事情呢?是可持续的,有长远目标的,我觉得不是放一枪就走了,不是这样的。我今天做这件事情就做这件事情,不去做别的事情。现在市场上诱惑太多了,让小谢讲一下。

  谢佩伦:

  前天我去福田,福田把中国总评榜看成大家很重要的工作,他们非常重视品牌。我们给他们写了一首歌叫《与世界一起跑》,给他们宣传他们非常高兴。娱乐化是对的,现在企业写歌不叫企业歌曲而是叫品牌歌曲。

  王永:

  我们这个歌到时候可以请刘欢和韩红来演唱,因为他们是全国青联委员她们非常支持这个事情。

  王永:

  你把你们以后写的文章发给媒体的同时发一份给我。

  文硕:

  超级女声是中国音乐史上的丰碑。

  杨子云:

  真的是丰碑。

  王永:

  梦想中国的赞助商是我们的纽曼,它也赞助我们。

  谢佩伦:

  很重视,所以我觉得现在是这样,你说这么好的企业。南存辉纯粹是被评为“CCTV中国十大经济人物”以后一下子出来的,所以企业家们对“CCTV中国十大经济人物”非常重视。我觉得咱们能达到这样的高度就不得了。但是张瑞敏或者是柳传志,我觉得已经有苗头了,因为我们这个名字“品牌中国”这个帽子非常有含金量。

  王永:

  我打算找1000位企业家帮我写品牌中国,只写品牌中国四个字。

  谢佩伦:

  你下次这样,他说的设计一个标志,然后你们把DV带上,然后让张瑞敏说一句:“品牌让中国更受尊敬”,让每个人说一句话,这就太牛了,也就娱乐化了。我下一步想搞一个彩铃公司,因为我喜欢搞怪。还有3G手机下载小电影90秒—2分钟现在是一个趋势。别人喜欢他自然会传播。

  王永:

  品牌中国的脚本上次在会上就说过这个问题,抽一点时间写出来不要太复杂,可以请凤凰卫视帮我们拍,拍了以后赶紧给江南春。

  谢佩伦:

  我觉得最重要的是分众传媒。说实话,老板对这个事情很感兴趣,老板很少看报纸、杂志,但是他每天办公,你让他看就可以了,他会直接关注的。

  王永:

  这次江南春他们对我们的事情非常支持。

  谢佩伦:

  包括中国移动马上给我们合作的我的地盘我做主。有好的想法他会来的,包括品牌中国,你要写的大一点,不要紧扣什么,就是要好玩。

  文硕:

  我觉得有一首音乐剧的歌曲特别大气,也特别适合品牌中国。

  谢佩伦:

  你要把它当成奥运歌曲来写。

  文硕:

  我说的只是感觉。

  余勇:

  我想是这样的,今天等于是第一次来参加这个会,也是借助这个圈因为搞活动跟王永认识了。我想我身上能够在这里面做点什么事。

  第一,《华商》杂志这个东西我贡献出来,大家集思广益看看能做什么菜,首先针对这个活动你们来策划一个摊子,以这个内容为主的。

  第二,整体的形象。

  第三,各位评委属于核心层、骨干层的阵容,大家有这样一个集中的介绍,让我们能够对品牌中国总评榜活动的评委、参与企业认识更多。企业是第二位,首先是对权威的品牌专家由你来想,大概选谁怎么弄,让海内外的华商一下子知道品牌中国的概念。

  第四,我们有一个《华商》传媒联盟,什么意思?这个华商是大华商,全中国只有这么一份,下面还有浙商杂志、徽商等等,这些杂志纷纷在出,这样的话我再团结他们,把他们团结起来作为大华商的组成部分。今后比较高端的人物就往大华商上放,他起到一个跟国际交流的作用。

  第五,跟海外的媒体《世界日报》和华人电视台,这样的话华人传媒联盟,比如说有500家建立一个关系,有什么事件的时候,有什么活动的时候大家去做,平时是一种资源互享、交流、互换、互相帮助这样一个形式。

  第六,还可以介入总评榜里面的参评人物,因为咱们做的是人物。

  王永:

  到时候可以你让你挨个专访他们。

  余勇:

  一个是评之前,还有一个是评之后。

  王永:

  你可以推荐一些人来报名,你认为够资格的来报名,一定有什么呢?他必须对品牌做出贡献的可以报名,报名我们不收他任何费用,他知道就可以了。通过这段时间我发现有一些人令我很震惊、感动。我觉得在你这块在《华商》杂志里面也是一个增值服务。

  余勇:

  你只是参围、入围。第三个是从世界华人协会,这个咱们有国际上大范围的资源,有时候有很多的活动,六月份是陈万琪会长他亲自操办的,有很多广告的机会。还有七月份在香港搞一个世界范围内真正的世界杰出华人一年评他一百年,这个杰出华人是作为华夏人也好、作为中华炎黄子孙也好,在华人社会、国际社会在各行各业里面做过贡献、起到过推动作用给他评出来,这个事如果大家有兴趣的话可以聚一下,人的一生当中这是最高荣誉了,7月7号给成龙颁奖,一年评100,这样的话大家都有机会。比如说上神舟六号,不管是海外、海内大家公认的。他再有一个世界杰出华人奖是最高的领域了,全华人、全华夏都认同他,是全中国的社会奖。

  王永:

  我们中国总评榜上榜人物可以推荐那里去,这个是参评资源的维护。

  余勇:

  参与这个又参与那个,获得什么奖项,他获得过什么资格可以在这里互换。

  余勇:

  现在做这个事,这不是一个亮点吗?而且邀请一些世界巨星过来表演。我一打听里面一有一种叫企业组、企业家组。也就是说,香港哪个明星的女儿、谁的四姨太他们都花很多钱参加。如果说开华商会的话把那么这些人叫过来,那就不简单了。另外,还有评慈善家,在年会里面评慈善家。我们把香港的慈善皇后请过来。我这里几块牌子不能够组合,组合起来不能够干事。

  谢佩伦:

  目前来说慈善基本上代表最高境界了。

  余勇:

  他也需要人们给他一个回馈。

  谢佩伦:

  其实像邵逸夫这样的人他以前是很自私的人,他现在想明白了。如果你搞慈善协会什么的,香港很多人都愿意掏一点钱做协会的主席、副主席。

  余勇:

  这个都有,但是他们工作做的不够,宣传不够。

  谢佩伦:

  其实很多人他们花了很多钱在上面。

  杨子云:

  咱们品牌联盟将来可以弄一个慈善品牌榜。为什么?我觉得他们刚才说的非常对,有很多人真的有善心做了很多善事,但没有得到社会的认知。

  谢佩伦:

  我觉得现在也可以加上25大慈善品牌。

  王永:

  现在四个奖项没法改,因为已经宣传出去了。

  谢佩伦:

  你这样改的话肯定不一样了,五年前我想搞一个慈善家杂志,但是我没有精力。

  王永:

  刚才大家已经聊过了,我觉得还有两位朋友也聊聊你们的想法,你们站在你们的角度去聊一下。我跟大家说一下这个标的含义,红色是品牌的品字,民族是世界的,我们只有用中国的京剧脸谱来代表中国的品牌现象。同时,它也是一个舞者,我们这个舞者是一个京剧的舞者,他在世界品牌上有自己的一席之地,特别动感也或者活跃。它四边都是张开的,它是很开放的,四面八方开放的,我们还有平台和胸怀的。很多人不知道它的标志,标志最大的功能是传播性和易于识别,有一半的含义那是没用的,我觉得像一个脸谱很好就行了,代表中国。我们做了半年做了上百个标方案出来我都不满意,最后想象第一它代表中国,第二它有品牌,第三它有色彩,我们想了很长时间做出这个东西。最后一个中字跟LOGO的标志也融合起来,这个是花了比较长的心思做的。

  王永:

  评选投标的办法是这样,除了专家评选以外,还有短信、网上投票,媒体的印刷纸的票投票,最后会很热闹的。为什么?像他们说的让我做这个事情,我没有精力,我说我今年就做这一件事,别的事我不做。一个是25个典范城市,25个典范企业,25个功勋人物,和25个标志事件。

  余勇:

  城市不分大小吗?

  王永:

  直辖市除外。

  余勇:

  县级市也可以。

  王永:

  福建省晋江市就是一个县级市,但他们很有影响。网上有非常详细的评选标准,包括有量化的指标。现在是25个标志事件,等于说中国品牌发展这25年来发生哪些大事件,比如说超女。可能一年就两三个,把以前的总结一下。先把前面的总结一下,以后我们每年再开。这次品牌中国总评榜是25年总评榜(1980—2005),以后每年举行年度总评榜。

  文良成:

  实际上现在这个总评榜我觉得用的非常好,因为你是一个回放,是从25年前做的。以后有2006年度、2007年度。

  谢佩伦:

  感觉有两个:一个是时代经济人物,一个是品牌榜。

  王永:

  刚才他们也讲得很对,胸怀高远、脚踏实地这一直是我的座右铭,任何时间都是这样的。我做公司是10块、10块的赚钱,来北京我住地下三层、地下二层、地下一层,后来改善了以后睡沙发、地板。我有300块钱来北京创业,我做楚星一做就是10年,就是做品牌推广的,相当于一个设计公司。它是设计公司、广告公司、建筑品牌公司、研究中心。你们要买家具打折找我,装修都没问题,东方家园也是我的客户。居然之家、集美家居、城外诚、爱家家具、蓝景丽家、红星美凯龙,我是北京市家具协会的副会长,也是全国工商联家具装饰业协会的副会长,我们会长在广东,全国工商联所有商会开会的时候我一般代表会长出席,我跟会长的关系都很不错。虽然我是副会长但是我也喜欢跟秘书长在一起。曹赢超我们经常一起,中央电视台上次搞的家具品牌高峰论坛我们在一起点评。

  前段时间大家问我做多少年,我的愿望是做30年把它做起来。30年以后我60多岁了,我开始干别的事情。因为这个事情第一你不能够忍耐住寂寞,第二你要不经得起物质的诱惑这些事情都做成,这些事情有使命感。

  文硕:

  但是这里面有巨大的商机。

  余勇:

  因为这个事是很现实的。比如说现在大家来做这个事情,现在大家能够收益,咱们骨干也好、精英也好、核心层也好,大家达到这么一个东西来谈,他的收益点是什么?入股、占有原始股还是在联盟里面能够借着这个东西把自己张扬一下,或者是更包装一下等等,给大家的回报是什么?

  王永:

  最简单,就像华明的报纸一样,报纸需要新闻媒体、新闻价值、需要专家,他加入进来以后联盟所有的资源共享,就像你一样你要采访所有的人这是一个最基本的。他可以到你们这里来,联盟的人进来以后,所有的人资源你要找谁我全部给你,我们是叫企业会员。你都是发起单位,不是简单的会员了,这个是资源共享。

  做“品牌中国”,我提出两个口号:“中国产业品牌化、品牌中国产业化”,首先要产业品牌化才可以。比如说中国的丝绸产业、服装产业,一说汽车德国整个品牌是好的,说电器,日本是没有问题的。中国哪些产业能够做起来我们要思考,中国产业品牌化这个话好说,绝对不是你一说就可以做起来,最终的品牌是要品牌中国产业化,只有这样我们才有力度推动中国产业的品牌化!

  谢佩伦:

  我看时机到了,比如说一个陶瓷品牌,意大利人搞了一个品牌比我们陶瓷贵100倍,而且大家都买,把它当成一个奢华的品牌。中国人现在的审美退化了,文化退化了。比如说中国的丝绸。因为咱们是官、产、研、学、资打通了,打通就好做了,以前都没有打通,现在有很多事情可以做。而且每做一次事情在大家的心目中你就上去了。

  要真正的利用这些智慧做事。如果你到哪个城市哪个城市欢迎你,你到哪个产业去哪个产业都欢迎你,哪个产业都想借助你的智慧。

  王永:

  非常感谢各位专家在这么一个阳光明媚的周末抽出大量的时间来参加我们这样一个沙龙,而且每位专家在每个方面都有特别的建树,他们提出每一点的意见我觉得都非常的到位,我们联盟秘书处回去以后将把这些建议和意见进行认真的研究和综合,然后再进行合并。非常感谢大家,今天的沙龙到此结束!