连续4届《世界互联网大会》,我有3点筹备经验与你分享

连续4届《世界互联网大会》,我有3点筹备经验与你分享

这次我们邀请到了,国内目前规模最大的国企公关公司——中青旅联科,政府客户部总监李沁元,给我们做精彩的《世界互联网大会》案例分享。

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李沁元

中青旅联科政府客户部总监,七年国际会议运营经验,带领团队参与世界互联网大会、G20、联合国组织在华会议等逾百场大型国际会议。


在此感谢中青旅联科相关领导的支持、以及沁元老师的认真准备。才有了这一次精彩分享课。


从敲定沁元老师作为第七期分享嘉宾后,我开始和她频繁接触沟通,从提交课程大纲、到反复打磨课程,近一个多星期的深度接触中,她给我留下了深刻印象,她绝对是一位行动力超强,专业素养极高的活动人。在此之前我还有很担心,因为我知道,她近期特别忙,害怕课程进度会受影响。但是后来证实我的担心是多余的。沁元老师的时间观念超级强,说好了几号提交的内容,她一定会在那天交给我。哪怕是深夜加班熬夜,也一定不会拖延。为她的专业、高效疯狂打call!同时感叹,中青旅联科可以在短短40天时间里完成《世界互联网大会》的所有筹备工作。正是因为团队高效的做事风格、强悍的执行力,才创下了一个个业内的“奇迹”!


02课程大纲

1、办好一场国际大会你需要拥有哪3种思维?

2、国际会议的三个“不要”是什么?

3、项目经理最需要掌握的核心能力是什么?

4、为什么你工作累到爆,却无人同情你?

5、一到大型活动,电话打到爆,你该怎么办?需要提前做哪些预案?

6、如何通过精准的数学公式把活动执行效率提高50%?

7、如何制定科学沟通机制可以帮你高效统筹大会?

8、项目时间非常紧张,但需要制作的物料信息却反复修改无法确定,该肿么办?

9、设计方案无数次被推翻,设计师濒临崩溃,接下来肿么办?

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在课程当中,沁元老师将为大家一 一 答疑解惑!把自己总结多年的实战干货经验,倾囊相授!

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筹备这样的一场高规格的国际会议,需要具备哪些能力?沁元老师作为政府客户部的总监,连续筹备了4届《世界互联网大会》,她根据自己多年的实战经验,总结了三“要”和三“不要”的办会心经。

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课程ppt截图2


项目经理最需要掌握的核心能力是什么?为什么你工作累到爆,却无人同情你?一到大型活动,电话打到爆,你该怎么办?需要提前做哪些预案?如何制定科学沟通机制帮你高效统筹大会?


这些问题,沁元老师课程当中将会一 一揭秘,她说一颗敬畏的心、审慎的态度和懂得总结规律的思维方式,可以帮助你在自己的细分领域做得更完美,避免更多的麻烦。

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课程ppt截图3


如何通过精准的数学公式把活动执行效率提高近50%?项目时间非常紧张,但需要制作的物料信息却反复修改无法确定,该肿么办?设计方案无数次被推翻,设计师濒临崩溃,接下来肿么办?

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课程ppt截图4


沁元老师课程当中会分享一个个精彩的案例故事,她说哪怕是在最绝望的情况下,也要坚持,不要放弃任何一种可能性。


她用7年时间磨一“剑”,这次分享,涵盖了她7年国际会议中总结的方法论和办会心经,相信肯定会给到你不一样的启发和对活动的不同维度的思考!