万科之争带给会展人的思考

  最近一个叫王石的人吸引了所有媒体人的目光,他和他所代表的万科更是引起了全国人民的关注。不管是业内人士,还是吃瓜群众都在关注着王石所代表的万科管理层与华润、宝能争夺万科控股权的战争。双方都用尽手段,你来我往的较量着,看的观众们惊呼连连。

  在此,我们不讨论谁对谁错,我们只讨论这场骚动带给会展人的思考。

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  情怀的支持

  这个年代,凡是创业的人,总要先谈谈情怀,再来谈利益和规则。会展业也不例外。万科的股东和管理团队之间建立了最和谐的关系,成为中国良好公司治理的一面旗帜。过去十年,无论腾讯、阿里巴巴、华为还是谷歌、苹果、脸书,这些新涌现出来的卓越企业,没有一家仅仅依靠资本取得竞争优势,理想和情怀才是它们动力的源泉。会展业的发展也需要理想和情怀来支持。会展人的情怀来自内心深处对会展业的喜爱,不计得失,只是认为这样很美。

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  资本的力量

  能影响这次万科股权之争走向的因素有很多,但其中其中最具影响力的莫过于资本的力量了。会议展览业是一个典型的劳动密集型产业,与资本市场关系一直不是很大,但最近这两年,先是资本市场推动的会议技术与在线平台高调介入,而后就是会议展览企业在新三板陆续挂牌,并购、重组这种在别的行业司空见惯的资本玩法,开始成为我们这个行业的新鲜事儿。

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  资本市场介入,很多游戏规则都会跟着改变,我们会看到很多以往看不到的东西:

  会议展览企业的规模变大了--不再靠客户数量的简单累积;

  盈利能力提高了--不只是服务费用提升几个百分点那么简单;

  管理规范了--喊了多少年都没管用的"规范管理"很快就兑现了;

  过去小企业无法完成的事儿--投资、收购、研发以及大规模的新技术应用等,可以变成常规的工作内容;

  资本的力量正在席卷整个会展业,这一切都显示了资本的强大。

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  品牌的导向

  万科的这次股权之争,在中国现代企业发展史上具有标志性意义。不管结果如何,对中国类似企业都具有导向性影响。

  对于会展,万科作为一家房地产企业,却对国际性博览会有着相当程度的热衷,总是在第一时间参与到国内外大型博览会的举办中去。在2010 年上海世博会和2015 年米兰世博会上参建展示万科馆之后,万科选择继续参与2019 年于北京延庆举办的世界园艺博览会。据王石说,万科热衷在世博会上展示自身,因为这是企业走向国际化的重要窗口之一。

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  看来,万科之所以成为房企中" 木秀于林"的房地产企业,是因为他们一直有着自我的更高追求。作为参展商,更重视在世博会这样的国际化舞台上展示自己的品牌与新理念。

  不管是情怀的支持,还是资本的力量,亦或者是品牌的导向都会对会议会展业的发展起到不可估量的作用,身为一名会展人必须懂得如何掌握这几点要素,这样才能成为一名合格的会展人。

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